最近,華為又火了!華為以百萬年薪聘用了8位頂尖的2019屆博士應屆生。

從華為CEO任正非親自簽發的郵件截圖上可以看到,他們的最低年薪下限有89.6萬,而最高年薪上限到了201萬!

大家都在感嘆華為的百萬年薪,卻不知,如果要進華為,需要經過“網申-筆試-性格測試-群面-專業面-boss面-英語測試”7輪考驗。

即便你通過所有關卡,也不代表能拿到Offer!接下來,應聘者將進入資源池,華為會根據應聘者在各環節的表現打分,最終根據分數高低予以排序錄用!

大廠也好,心儀的小公司也罷,最重要的是入得了門。

而這個門,就是“面試”這一關。

有很多人被拒之門外,一次被否,兩次繼續被斃。這種情況下,大家不是吊“死”在同一棵樹上,是吊“死”在了很多樹上。

對于一個面試失敗者來說,與其獲得安慰,不如讓“死”變得更通透明白一點。

這以下的三個秘密,就是你面試失敗多次,卻依舊不知道的。

01、核心能力的不匹配才要命

后臺曾經收到過一條讀者的留言,小C說她受到職場“歧視”了。

小C今年35歲了,還未婚,她以前就職于一家金融租賃公司。

這次,小C準備跳槽到一家公司的投行部。按理說,小C有相關的工作經歷,通過面試不是難事,可是唯一的不足,她沒有CFA證書。

在備考CFA的時候,小C也猛然意識到自己的專業知識的匱乏,她下了很大功夫,想借考證的機會把遺漏的知識都補上。

幾場面試下來,小C的筆試成績非常高,可最后還是被斃在了專業面試上。

小C陷入了迷茫,她想,是不是自己大齡未婚這個劣勢被無限放大了?

但實際上,HR反饋的信息說:你已經在金融業工作這么年了,但真正CFA所需要的專業投資知識其實是缺乏的。

一問到真正涉及CFA相關內容,除了書本上的一些答案,小C能說出的項目細節寥寥幾句,根本打動不了面試官。

總結起來就是一句話:核心能力不匹配。

在HR行業當中有句話:“招聘要慢,淘汰要快。”

對于任何一個公司來說,招聘都是需要去重視的工作。因為一次失敗的雇傭,不僅浪費了應聘者的時間,消耗的成本就是該員工年薪的15倍。

所以,大多數招聘者要在茫茫人海中找到部門最“需要”的那個人,來實現團隊乃至公司的指數級增長。

很多人也會有疑問,是不是一定要專業對口才叫匹配呢?答案是否定的。

真正的匹配是你做這項工作,知識儲備與經驗能夠很好地幫助你解決問題。工作做起來不鬧心,工作做成了能夠收獲滿滿的成就感。

為了達到崗位的匹配,有這些小Tip可以參考:

1. 仔細閱讀招聘信息中的崗位職責,將要求與經歷進行比較;

2. 在簡歷中,把與應聘崗位的相關工作經歷放在最前面,以便引起HR的關注;

3. 提前獲取必要的證書,證書既能證明實力,又能達到匹配的標準。

02、重基礎也要重實操

為什么看過那么多“面經”,卻還是不能通過面試?

看了很多小伙伴面試大廠的經驗分享帖,發現大家總結的經驗集中到了兩點:

一個是基礎,另一個就是實操。

面試就像升級打怪,有時候我們還沒見到大Boss,就被路上的小怪給打死了。

小R曾參加過阿里的面試,面試的是功能測試的范圍。

在第三輪面試中,首先問到了之前項目的系統結構圖,小R很快就把之前智能停車項目的系統結構圖畫了出來。

然后,面試官仔細地問了項目的內容,好在這些東西小R在寫簡歷的時候都復習過了,所以總得來說答得還不錯。

但是,讓小R沒有想到的,最后面試官又問了幾個測試的基礎知識點:一個BUG的完整周期包含哪些階段?什么是灰盒測試?

小R愣了短暫的幾秒,立馬迅速地從腦海中檢索出答案,順利地通過了面試。

小R在經驗分享帖里說:“一定要重視基礎,多鞏固!如果基礎問題答不上來那就尷尬了,估計前面答得再好也沒戲。”

萬丈高樓平地起,既然扛得起大梁,對于底層的問題應該是清清楚楚的。

除了基礎,第二個要重視的,就是實操。

如果不是校招,在社招中,項目經歷就成了重點關注的對象。有經歷是好事,可接下來就是一次檢驗履歷真實性的步驟。

對于項目的考察不僅讓你將項目的整個過程敘述出來,面試官最想知道的是,你遇到困難是如何解決的,從而判斷你解決問題的能力。

我的一個跳槽的同事就遇到了這樣的面試官。

同事的能力很不錯,原來幾個項目中都貢獻了不小的力量。

面試官首先提問:“這個項目怎么做成的?”接著又問了很多細節上的問題,例如:“你當時面臨的困境是什么?你是如何處理的?”

很幸運的是,同事已經以STAR模式準備好了答案,并對細節也考慮得比較周到。

什么是STAR形式?STAR模型分為四個部分:

Situation:當時背景情況如何?

Target:你的期望目標是什么?

Action:你當時是怎么做的?

Result:效果如何?

問題不難,可如果只是把項目成功當成裝飾簡歷的工具,只要一問到細節,你模棱兩可的回答就讓你減到負分。

為了應對項目細節的連環追問,這些小Tip可以參考:

1. 提前收集面試試題,重視考察的基礎題;

2. 在工作中學會復盤,將業務細節了解清楚,按STAR的形式準備好;

3. 填寫簡歷是注重實際,不要為了裝飾簡歷填上虛假信息。

03、學會遷移

很多小伙伴都擔心自己跳槽的經歷會給面試官留下不穩定的印象,以至于成為減分項。

但是要想把這種經歷變成另一種優勢,我們要掌握的一種能力就是遷移。

表妹之前在一家公司做市場活動工作,接著又跳槽到一家網絡公司做新媒體運營。

很多人都害怕面試官問離職原因,但是表妹很坦然地回答:自己以前崗位內容與做市場活動相關的,但是自己下一步的規劃是新媒體行業。

但是,表妹能將跳槽經歷變成亮點的原因,就在于她會將經歷進行遷移。

之前做市場活動的經歷,讓她對于用戶畫像很了解,再加上撰寫文案能力也不弱,表妹在面試中表現出了很高的匹配度,并且中間也有其他領域的思維作為加分項。

除了可以遷移經驗,知識也是可以遷移的。例如,之前做過的演講活動,演講能力在其他領域也可以用的上。

當然,遷移的前提是做好職業規劃。

以前也有一個朋友咨詢過我,他之前的工作是做酒店管理,又做了兩年的老師,接著又想轉行做運營。

這樣“東一榔頭,西一棒槌”的工作經歷,如果行業之間再無很大關聯,也不懂得從中發現共性的話,就會給面試官一種沒有長久性的印象。

所以,跳槽也要按著職業規劃來選擇,這樣才能完成知識與經驗的遷移,讓走過的每一步都算數。

為了更好地完成經驗的遷移,這些點需要注意:

1. 將相關工作放在一個體系內一起看,并找出技能上的共同點;

2. 工作雖不同,但是要找到最適合自己解決問題的方式;

3. 面試中,遇到問題場景,合理使用以往經驗,切忌生搬硬套。

有人說面試如戰場,也有人說面試如相親。

但不管是哪種形式,我們該掌握的套路要掌握,但是清一色的“面經流派”只會讓你陷入平庸。

唯有真誠與自信,才能讓我們在面試中脫穎而出。

面試既是一次考驗,也是一個展現的舞臺。

當掌握一定的章法后,我們繼續沿著自己的規劃前進。

愿我們都能在面試中游刃有余、從容不迫,用自己的實力贏得面試官的一句:你就是我們要找的那個人。

本文由經理人分享(ID:manashare)原創,如需轉載請通過公眾號后臺申請授權。

(下載iPhone或Android應用“經理人分享”,一個只為職業精英人群提供優質知識服務的分享平臺。不做單純的資訊推送,致力于成為你的私人智庫。)

(本文屬 @經理人分享 原創,轉載請注明出處并附上鏈接。)