最近,經常在網絡上看到一句話:一個人可以走得很快,一群人可以走得很遠。

人們開始瘋狂地擴大人脈圈,加微信、交換名片、參加活動……可到最后發現,即使加了微信一年也聊不到幾句,參加了社群卻尷尬地插不上話。

大家都說,多個朋友多條路。

可事實上,能和你志同、道也合的同伴,數量真的不多。

01、圈子不同,不必強融

前段時間,黃磊頻頻上熱搜,原因就是在綜藝《向往的生活》中,他有“兩副面孔”。

蘑菇屋來了一堆選秀明星,一個個都算得上是流量明星,但黃磊一個都不認識。

于是,黃磊只能尷尬又不失禮貌地點頭微笑打招呼,然后躲進廚房做飯。

他對何老師感慨:今晚你們玩,我就先睡了。

而當他的多年好友老狼來了時,他立馬熱情起來,反應真的是“兩副面孔”。

晚餐后,喝了點酒,黃磊更是直截了當地對大家坦白:

“因為我跟你們不熟,我也沒必要和不熟的人瞎掰扯,所以你們進來和我打招呼,我也沒那么熱情。但老狼來了我就不一樣了,我就開心了。”

就因為這一句,黃磊被送上了熱搜。

還有一次,黃磊的妻子孫莉來到節目中,黃磊更是熱情,看妻子的眼睛里都冒著光。

說實話,黃磊已經過了拉關系的年紀,他也不用做每個人的人生導師。所以,對親近的人熱乎一點,對不熟的人淡處理一下,也沒毛病啊。

小K就不一樣了,他剛入職場,還是個小透明。怎么讓別人記住自己?小K狠下了一番功夫。

為了跟人有話聊,小K熬夜把大家常提的幾部熱點劇刷了一遍。

為了提升親和力,小K對每一個人都笑臉相迎。像取快遞這種順手的事,也成了小K下午必做的“工作”。

到了公司聚餐,小K也很積極地參加,但是一頓飯下來,除了聽了公司的各種八卦,小K發現自己好像并沒有什么收獲。

融,是很多小白邁入職場的第一關。但是,在我們與人打交道的時候,不要忘了“有效”二字。

正所謂,圈子不同,不必強融。

如果有人讓你感到不舒服,那就淡一點,把溫度降一度,沒必要熱熱乎乎。

點頭之交也好,禮貌寒暄也罷,更重要的,是把距離自己心靈最近的三個位置留出來。

02、選擇人生同行的三個人

離心靈最近的第一席位始終應該留給家人。

摩拜單車聯合創始人夏一平曾經說過,創業需要家人的大力支持。

夏一平創業時,已經是個2歲孩子的父親,他只身一人從上海來到北京。

3年里,絕大部分時間都在北京,沒有固定的時間回去跟家人團聚。但是在心中,家人一直給予他支持,才成就了創業的成功。

除了一出生就聯系在一起的家人,我們這一生還會認識多少人呢?

曾經,華為拍過的一個短片里說,我們這一生大概會認識27000人。

可是這些人中,又有多少人能讓我們毫無保留地說真心話,能讓你在最需要的時候無條件地去信任呢?

現在我們知道,微信最多可以添加5040個好友。

但是,一個人的好友一旦到達一定的數量,其中有人發朋友圈,壓根都不一定會注意到。讓人感到扎心的就是,連點贊之交都做不成了。

所以,我們在建立自己的人脈圈時,與其重視“量”,不如更關注“質”。

在大學里,小W的寢室被稱為學霸寢室,因為他們寢室4個人都考上了985院校的研究生。

大家都很好奇,他們是怎么做到的?

小W說,大家學習的勁頭營造出了一種磁場,牽引著我前進。并且只要我們幾個在一起,這種勁頭就不會消退。

在這樣一種正向影響下,每當我看書看累了,一抬頭,看到坐在對面的還在老大神情凝重地認真刷題,自己好像又有了動力。

《遇見未知的自己》一書中曾經提到過一個“吸引力法則”。

在一個房間里放滿了不同頻率的音叉,如果振動其中一個音叉,另外一個和它振動頻率相同的音叉也會被引動。

我們終其一生,應該拒絕“無效社交”,把交流的時間花在離我們最近的人身上。

和上進的人在一起,我們會埋頭追趕;和有趣的人在一起,我們會收獲歡笑。

把第二個離心靈最近的位置留個同頻的人。同步的成長頻率、契合的能量將會讓我們收獲更美好的人生。

03、既要激勵,也要碰撞

除了家人和志同道合的朋友,我們還要留出一個位置,給一個最“遠”,卻也離我們當面最“近”的人——對手。

很多人害怕競爭對手帶來的同伴壓力,他們總覺得對手會壓榨自己的精力。其實, 競爭對手才是在博弈和對抗中促使你進步的那個人。

我們該怎么選擇對手?又怎么對待同伴壓力呢?這里有兩個建議。

1. 旗鼓相當

我們總會崇拜大咖,但是大咖起步時的環境和我們所處的環境已經有了很大的不同。

所以,我們在選擇競爭對手時,也要看中匹配性。

今年6月13日,大馬傳奇名將李宗偉退役,從此結束了19年的輝煌職業生涯。

李宗偉退役當天,林丹在微博上分享了一首歌——《朋友別哭》,并寫道:“獨自上場沒人陪我了。”

這一句不禁讓人感慨萬千,世間再無“林李大戰”。

自2004年至2018年,林丹和李宗偉兩人已上演了40次精彩對決。很多次比賽中,比分相互膠著,競爭激烈。

賽場上,沒有技術的炫耀,只有戰術與心理的博弈。兩人都在想盡辦法防住對手進攻,識破對方的漏洞,再猛烈地發出進攻。

實際上,這才是最舒適的感覺。沒有太強的優越感,也不會感到自卑。

就像你很好,而我也不差。兩人在對弈中共同前進。

2. 摸透對手,拿出成長方案

選擇了旗鼓相當的對手之后,我們接下來要怎么處理同伴壓力呢?

《孫子·謀攻》有句話是這樣說的:“知彼知己者,百戰不殆。”

第一步,我們要做的,就是摸透對手。

舉個例子,我們都知道科比是NBA球場上的“黑曼巴”。但是“黑曼巴”不是隨意出擊,它要看準要害,一擊斃命。

科比在和阿倫·艾弗森正面交鋒時,科比要弄清楚,艾弗森什么時候會變得更有侵略性。

在看了大量錄像、視頻資料后,科比分析出了艾弗森的戰術體系。

在所有球員分散開后,他們會相互傳球,試著讓左右人都能接觸到球。然后,大約在10分鐘到8分鐘這段時間,艾弗森會啟動個人攻擊。

分析后的第二步,拿出應對方案。

科比采取的策略是盡他所能進行阻擋。

具體的做法是,科比會和艾弗森發生肢體沖撞,用身體對抗壓制他,封蓋艾弗森的投籃,迫使艾弗森在遠離籃筐30英尺的區域接球。

科比只要讓艾弗森感到挫敗,就能極大程度干擾艾弗森的比賽節奏,最終,科比讓艾弗森落入設好的防守陷阱。

所以,在我們的職場中,我們也可以按照這種模式來做。

先分析對手的優勢與劣勢比如,我們會發現同時間進入公司的對手小E的PPT做得很好,但是他做事有些拖延。

那我們可以結合自己的情況拿出一套成長方案,比如,在PPT上精進,但是在完成上就要提高效率。像這樣追上他,甚至打敗他。

前幾日看到一篇文章,里面有一句話說:“你的水平,就是你最常接觸的5個人的平均值。”

我們接觸什么樣的人,就會變成什么樣的人。我們和什么樣的人一起生活,我們的生活就會變成什么樣。

人生這一逆旅中,我們會遇到太多行人,與每個人都打照面,那就會精疲力竭。

所以,在這個講求人際關系的社會中,不妨讓朋友圈稍微小一點,格局更高一點。

把離心靈最近的第一席位留給陪伴我們的家人,把離心靈最近的第二席位留給前行路上的同頻之人,把離心靈最近的第三個席位留給促使我們進步的對手。

拋開無效的社交,專心做可以提升自己的事情,我們才能讓未來5年的人生更加精彩。

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